質(zhì)量文化是異(yì)型彈簧廠家(jiā)質量戰略的(de)重要支撐

質量(liang)文化建設一(yi)般都是在異(yì)型彈簧廠家(jia)經營發⛱️展戰(zhan)略出現某種(zhong)轉折或需要(yao)進行某種轉(zhuǎn)折的時候提(ti)出來的，具有(you)的戰略性質(zhi)。既然具有戰(zhan)略性質，異型(xing)彈簧廠家要(yào)進行質量文(wen)☔化建設，首先(xiān)就要做好質(zhi)量文化的頂(ding)層設計。在進(jìn)行質量文化(huà)建設之📧前，異(yì)型彈簧廠家(jia)已經有了自(zi)己的質量文(wén)化，質量文化(huà)已經存在于(yu)異型彈簧廠(chǎng)家，沒有頂層(céng)設計，任其自(zi)然改變或自(zì)然發展，也可(kě)能改變或發(fa)展出我們期(qī)望的形态，但(dàn)可能性，的可(kě)能性是改變(bian)和發展出我(wǒ)們并不期待(dài)的形态。進行(hang)頂層設計，給(gěi)質量文化的(de)改變和發展(zhǎn)提供一個明(ming)晰的方向或(huo)明确的目标(biāo)，一是可以引(yin)導質量文化(huà)的改變和發(fa)展，二是❌可以(yi)減少改變和(he)發展中可能(néng)遇到的抵制(zhì)、挫折和失敗(bai)，三是⭕可以防(fang)止朝着錯誤(wu)的方向去改(gai)變和發展，四(si)是可以降低(di)質量文化建(jian)設的成本從(cong)而獲得📞的效(xiào)益，五是可以(yi)讓質量文化(hua)适應異型彈(dan)簧廠家經營(yíng)發展戰略的(de)需要。目🔱前，不(bú)管是國内還(hái)是，都有🛀🏻了很(hen)多質量✌️文化(hua)建設的樣闆(pan)，可以供我們(men)借鑒，我們不(bú)能“摸着石頭(tou)過河”，也不需(xu)要“摸着🔞石頭(tou)過❤️河”。

質量是(shi)異型彈簧廠(chǎng)家的生命，是(shi)異型彈簧廠(chang)家興旺發達(da)的基✊礎，事關(guan)異型彈簧廠(chǎng)家的經營發(fā)展，當然應當(dang)納入異型彈(dàn)㊙️簧廠🚶‍♀️家的經(jing)營發展戰略(lue)之中來考慮(lǜ)✍️。如果異👣型彈(dàn)簧廠家有自(zi)己的經營發(fā)展戰略，那麼(me)質量就應當(dang)是經營發展(zhǎn)戰略的重要(yào)内容，甚至是(shi)其主要部分(fèn)。異型彈簧廠(chǎng)家的經營發(fā)展戰略不包(bao)括質量方面(miàn)的内容，不🐅确(que)定質量與經(jing)🏃營發展總目(mu)标的關系，是(shi)不可想象的(de)。如果把質量(liang)排斥在經營(ying)發展戰略之(zhi)外，這樣的經(jīng)營發展戰略(lue)可能就是一(yī)個兒戲。如果(guo)把經營發展(zhǎn)戰略中有關(guān)質量🙇‍♀️的部分(fen)獨立出來，也(ye)就是我們通(tōng)常所說😄的質(zhì)量戰略。事實(shi)上，相當多的(de)異型♍彈簧廠(chǎng)家，其經營發(fā)展戰💰略主要(yào)就是質量戰(zhàn)略，甚至有的(de)🌈異型彈簧廠(chǎng)家就直接就(jiù)用🌍質量戰略(lue)代替了經營(ying)🤞發展戰略。

質(zhi)量文化是異(yi)型彈簧廠家(jia)質量戰略的(de)重要支撐。的(de)質量戰略，需(xū)要有的質量(liàng)文化來支撐(cheng)。沒有質量文(wen)化的支撐，質(zhi)量戰略就可(ke)能虛無飄渺(miǎo)。軍事家制定(dìng)了戰勝對手(shou)的戰略，但軍(jun)隊卻沒有士(shì)氣，官兵不知(zhī)道為什麼打(da)仗，武器裝備(bei)也不完好，要(yào)實現這樣的(de)戰略可以說(shuō)是不可能的(de)，這樣的戰略(luè)往往就成為(wei)無用的紙上(shàng)談兵。反過來(lai)看，質量文化(hua)如果不能為(wéi)異型彈簧廠(chǎng)家的質量戰(zhan)略服務，為建(jian)設而建設，質(zhi)量文化就可(ke)能成為裝飾(shì)門面的遮羞(xiū)布。即使豔麗(lì)，即使炫耀，也(yě)沒有多少實(shi)際作用。因此(cǐ)，質量文化建(jiàn)設不能脫離(li)異型彈簧廠(chǎng)家的質量戰(zhàn)略，要從戰略(luè)的高度來認(rèn)識質量文化(huà)，來進行質量(liang)文化的頂層(céng)設計，讓質量(liàng)文化地從屬(shǔ)于質量戰略(luè)，地服務于質(zhi)量戰略的需(xū)要。

質量文化(hua)建設不能心(xīn)血來潮，不是(shì)臨時任務，不(bú)可💯能“”“馬到成(cheng)功”，短期内往(wang)往隻有投入(rù)，甚至也見不(bu)到效益🐉，因而(ér)具有相應的(de)戰略性質。異(yì)型彈簧廠家(jia)在🥵質量方面(mian)沒有“實現長(zhang)期或總目标(biao)的計劃”，質量(liàng)文化建設就(jiu)可能成為無(wu)本之木、無源(yuán)之水，即使一(yī)時搞得轟轟(hōng)烈烈，既不可(ke)能，也不可能(neng)有多大的成(cheng)效。随意或脫(tuō)離異型彈簧(huang)廠家的質量(liang)戰略去單獨(du)進♊行質量文(wen)㊙️化建設💛，脫離(li)了異型彈簧(huáng)廠家的實際(jì)需要，很可能(neng)是沙上建塔(ta)，外觀很美，樣(yang)子很好看，卻(què)不可能鞏固(gù)，随時都可能(néng)⚽崩塌。如果異(yì)型彈簧廠🤟家(jiā)自然形成的(de)或既有的質(zhì)量👈文化已經(jing)能夠滿足異(yi)型彈簧廠家(jiā)當💋前的生産(chǎn)經營需要，而(ér)異型彈簧廠(chang)家😍又沒有相(xiàng)應的質量戰(zhan)略規劃‼️，質量(liang)部門又何必(bì)多🤩此一舉，去(qu)搞什麼質量(liàng)文化建設㊙️呢(ne)?從這個角度(du)來說，質量文(wen)化建設主🔞要(yào)是針對那些(xiē)制定了質量(liang)戰略的異型(xíng)彈簧廠家來(lai)說的——恕我們(men)直言——不關其(qí)他異型彈簧(huáng)廠家的事，不(bu)需要那些不(bu)想“尋求持續(xù)成功”或“尋求(qiú)優勢”的異型(xing)彈簧廠家來(lai)摻和!

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